Med Majs ansættelse pr. 1. januar 2024 vil Hjørring Kommune igen kunne operere med en komplet direktion.
Maj har gennem de seneste ni år bestredet forskellige ledende poster i Region Nordjylland – senest som vicedirektør i psykiatrien med særlig fokus på børn og unge, tværsektorielt samarbejde og digitalisering. Med det og meget mere i bagagen, er Maj den helt rette person til at stå i spidsen for udvikling og drift af Hjørring Kommunes nye Børn- og Arbejdsmarkedsforvaltning, der med sine service- og myndighedsområder rammer direkte ind i hjertet af den kommunale kernevelfærd.
– Det er med stor forventning og glæde, at vi snart kan byde Maj Skårhøj velkommen ombord. Med et flot sæt kompetencer og bred erfaring vil Maj udfylde rollen som en stærk leder i spidsen for vores nye samlede forvaltning for Børn og Arbejdsmarked, der skal navigere i et hav af komplekse opgaver – lige fra vores mindste borgere til vores største virksomheder. Forvaltningen skal bidrage til varige positive forandringer for de borgere og virksomheder, vi er sat i verden for, udtaler Borgmester Søren Smalbro.
Også kommunaldirektør Leif Johannes Jensen ser frem til at kunne byde Maj velkommen og til igen at kunne stille med fuld bemanding på alle poster i direktionen:
– Jeg glæder mig til et tæt og konstruktivt samarbejde med Maj i direktionen, hvor vi, ud fra et helhedsperspektiv på kommunens udfordringer, kan sikre sammenhængen i vores indsatser. Jeg er overbevist om, at Majs kompetencer og engagement vil være en værdifuld tilføjelse til direktionen, så vi med fælles indsats kan udvikle Hjørring Kommune.”
Maj Skårhøj selv ser frem til at trække i arbejdstøjet og blive en del af holdet:
– Hjørring Kommune ligger nok i vandkanten af Danmark, men når det kommer til at tænke nyt og turde gå nye veje, ligger Hjørring absolut centralt. Jeg glæder mig til at blive en del af en organisation, der hver dag gør en forskel for borgerne i Hjørring Kommune, og jeg vil gerne bidrage til den nytænkning og handlekraft, organisationen er kendetegnet af. Både som del af direktionen og sammen med ledere og medarbejdere på børne-, arbejdsmarkeds- og fritidsområderne.
Privat bor Maj på et aktivt landbrug ved landsbyen Nøvling, 10 minutter sydøst for Aalborg. Hun er gift med Valther, der driver landbruget, og sammen har parret tre børn i teenagealderen.
Man må håbe er hun også er tryllekunstner, for områderne er smaskfulde fejl.
Personalet må lave en række ting forkert, hvorefter de må bruge masser af tid på at dem demme ret.
Og en masse er ikke deres fejl. Der er fx ikke sket nogen reel ændring i Byrådets arbejde trods det overtog store opgaver fra amtet. Det strøg puljen – og brugte penge og medarbejder sammensætning til noget ganske andet.
Det har noget at gøre med spild og ikke vandkant.
Måske skulle man også starte med at fyre folk, der ansætter og dem de endda hyrer i dyre domme.
Personligt går Jeg ind for individuelle løsninger, hvor man skærer færre over en kam. Det vil fx sige, at man har et kraftigt hold, der straks vare på indkommende, der måske er stort eller måske ikke er.
Men på måde får man et mere rent og kortere grundlag og flere varige løsninger hurtigere.
Dette mest i millionklassen.
Så det er, hvad jeg håber på.