Forrygende og festlig nytårskur 2026 for erhvervslivet i Hjørring Kommune

Kære alle – repræsentanter for erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner, politikerkolleger og samarbejdspartnere.

Tak fordi I er her. Tak fordi I tager jer tid. Og tak fordi I – hver på jeres måde – tager ansvar for og i vores kommune.

Når man står her ved begyndelsen af et nyt år, giver det anledning til både at se tilbage og se frem.
Men mest af alt giver det anledning til at mærke efter: Hvad er det egentlig, der får en kommune som vores til at lykkes?

Mit klare svar er: Samarbejde. Fælles ansvar. Og viljen til at løfte i flok.

Forestil jer vores kommune set oppefra.
Fra kysten ved Lønstrup og Tversted, hvor vinden tager fat. Over havnen her i Hirtshals, hvor varer, mennesker og idéer bevæger sig både ud i verden og ind i Hjørring Kommune. Ind gennem byer, landsbyer, erhvervsområder og opland.

Det er ikke ét sted. Det er ikke én branche. Det er ikke én aktør.
Det er et fællesskab. Og det er dét fællesskab, vi er stolte af og også er samlet om her i aften.

2025 blev endnu et år, hvor vi så, hvad der sker, når engagement og samarbejde mødes i praksis.
Vi har set vækst i eksisterende virksomheder og nye etableringer.
Vi har set unge entreprenante kræfter drive innovation – fra Løkken til Hirtshals og mange andre steder rundt om i kommunen.
Vi har set veletablerede virksomheder konsolidere sig og udvide deres aktiviteter i kommunen.

Det gælder eksempelvis LSM Pumper i Vrå, Novo Nordisk i Hjørring og mange andre.
Samtidig har vi set, hvordan digitalisering og automatisering ikke længere er fremtidssnak, men nutid.
Virksomheder, der er langt fremme teknologisk, står stærkere – også i en tid, hvor arbejdskraft bliver en knap ressource.

I foråret 2025 nedsatte vores erhvervsråd en arbejdsgruppe med fire lokale virksomheder.
Opgaven var klar: Hvordan styrker vi virksomhedernes kompetencer inden for kunstig intelligens og digitalisering på en måde, der giver reel værdi?

Det har ledt til mange gode indsatser – og resultaterne er allerede tydelige:
Et AI kick off-arrangement med omkring 140 deltagere fra lokale virksomheder.
Et modulopbygget grundforløb.
En række temamøder, som fortsætter i år.

Interessen er stor. Spørgsmålene er mange. Og det er helt forståeligt.
For kunstig intelligens rummer enorme muligheder: procesoptimering, automatisering og forbedret arbejdsmiljø.
Men der er også en vigtig erkendelse: Kunstig intelligens er ikke løsningen på alt.

Nogle gange er det andre værktøjer, der skal til.
Ofte handler introduktion til ny teknologi også om at fastholde medarbejdere, styrke arbejdsmiljøet og gøre arbejdspladsen attraktiv – især for den yngre generation, der forventer digitalt fokus.

Det afgørende er, at den enkelte virksomheds behov er i centrum.
Uanset hvad fortsætter samarbejdet mellem virksomheder, erhvervsråd og kommune om denne dagsorden også i 2026.

For digitalisering handler i sidste ende ikke om teknologi.
Det handler om mennesker.

Arbejdskraft er en af de helt store dagsordener i dag – og mange år frem.
Vi bliver færre i den arbejdsdygtige alder. Ledigheden er lav. Unge kommer i arbejde – blandt andet gennem Ungegarantien.
Det er positivt, men betyder også skærpet konkurrence om hænder og hoveder.

Her bliver rekruttering fra udlandet afgørende.
Norden, Øst- og Centraleuropa er ikke bare et supplement – de er en forudsætning.
Det er mennesker, der ligner os, deler værdier og falder hurtigt til.

Men også her gælder samme princip: Det lykkes kun, hvis vi samarbejder.
Vi skal tage godt imod dem, hjælpe dem i gang og give dem mulighed for at blive en del af vores samfund og erhvervsliv.

Når vi taler om erhvervsudvikling, taler vi ikke kun om væksttal og investeringer.
Vi taler om hverdagen – om mødet med kommunen, om dialog, svartider og løsninger.

I DI’s måling af erhvervsvenlighed ligger Hjørring Kommune som nummer 26.
Det er et solidt resultat og en støt forbedret tendens.
Men det er ikke et mål i sig selv – det er et afsæt.

For erhvervsvenlighed handler om relationer, om at kende hinanden og om at tale sammen – også når det er svært.
Vi skal fortsætte med at forbedre erhvervsmiljøet, og det skal ske i fællesskab.

Vi har infrastrukturen. Vi har pladsen. Vi har viljen og evnen til at vækste.
Derfor siger vi det klart: Vi vil være det nordjyske epicenter for erhvervsudvikling.

Samarbejdet stopper ikke ved kommunegrænsen.
Vi er afhængige af, at hele landsdelen udvikler sig.
Derfor samarbejder vi i Business Region North Denmark om arbejdspladser, uddannelse, infrastruktur og international synlighed.

Det handler ikke om, hvem der får æren – men om at Nordjylland vinder.

Kommune er én hel kommune.
Erhvervslivet skal trives i både store byer og små lokalsamfund.
Derfor prioriterer byrådet midler til frivillighed, foreninger og lokale initiativer.

Det gælder blandt andet Tornby Bådlaugs renovering af bådhallen, kysthusene ved Tversted Strand og Landsbyforums arbejde med lokal indflydelse på vedvarende energi-projekter.
Ildsjæle bærer meget af vores udvikling – og gør en forskel.

Det samme gælder det politiske fællesskab.
Efter kommunalvalget har vi 12 nye medlemmer og siger farvel til 12, der har ydet en stor indsats.
Tak til dem – og velkommen til de nye.

Et område, der fylder mere fremover, er beredskab.
Vi lever i en mere usikker verden med krig i Europa, cyberangreb, ekstremt vejr og pres på kritisk infrastruktur – også i rigsfællesskabet.
Det handler ikke længere om, om noget sker – men hvornår.

Kommunen arbejder målrettet med beredskab og IT-sikkerhed, men ansvaret gælder også virksomheder og private hjem.
Hvad gør vi, hvis strømmen ryger? Hvis systemerne er nede? Hvis passwords er hacket?

Erhvervsrådet har i 2025 etableret et lokalt virksomhedsberedskab, og resultaterne bliver synlige i 2026.

Situationen er ændret – og det må vi forholde os til.
Sammen skal vi skabe robusthed.

Kommunens økonomi kræver også ansvarlighed.
Regnskabet for 2025 ser ud til at være i balance, og flerårige budgetter skaber forudsigelighed.
Men der kommer ikke meget hjælp udefra.
Vi skal finde klogere og billigere måder at drive kommune på.

Når vi ser frem, er der store muligheder.
Innovation spirer mange steder. En lokal landmand har taget en el‑traktor i brug – et lille men symbolsk stærkt eksempel.

Infrastrukturen bliver afgørende: veje, kollektiv trafik og ikke mindst elnettet.
Her må staten også tage ansvar.

Udviklingen drives også i Hirtshals, hvor vi står i aften.
Her fortsætter grønne initiativer, havneudvidelse og forberedelserne til en ny indsejling.

Turismen er i vækst.
I 2025 er Hjørring Kommune den eneste vestkystkommune med fremgang i overnatningstal.
Det sker ikke af sig selv – det kræver investeringer.
Og når vi investerer i turisme, skaber vi også et bedre sted at bo.

Vi nærmer os åbningen af DM i Skills den 22. april.
Et stort event med op mod 50.000 besøgende og næsten 100 fag repræsenteret.
Formålet er at sikre fremtidens kompetencer.

Erfaringer viser, at DM i Skills virker – men effekten skal fastholdes.
Kommunen skal vejlede de unge, og virksomhederne skal åbne dørene til praktik, lærepladser og elever.

Omkring 50 virksomheder har allerede meldt sig som sponsorer – et stærkt signal om ansvar og samarbejde.

Også på uddannelsesfronten står vi stærkt.
DTU Aqua i Hirtshals er kommet godt fra start, og de første kandidater er færdiguddannet.

Afslutningsvis:

Bliv ved med at læne jer ind i udviklingen.
Bliv ved med at tage ansvar.
Bliv ved med at samarbejde.

Vi ser det i forsøget på at redde VFF, i idræts-, kultur- og foreningslivet og i de mange lokale events:
Musik under Trappen, Sensommermagi ved Rubjerg Knude Fyr, Bindslev Musikfestival, Open by Night i Mosbjerg, høstfest hos Sindal Biogas og mange flere.

Det er det, der gør Hjørring Kommune til et godt sted at bo – og et sted, hvor vores børn vender hjem igen.

Tak for samarbejdet. Tak for engagementet. Og tak for det fælles ansvar for vores kommunes udvikling.

Godt nytår.