Med mere end et kvart århundrede i ryggen markerer BAKO Seafood sig som en erfaren og dynamisk aktør i markedet for frossen fisk og akvakultur.
Virksomheden, der blev etableret i 2000, ejes af Tine Bachmann, Niels Bachmann og Stéphane Neuvecelle og har siden begyndelsen arbejdet målrettet på at skabe værdi for samarbejdspartnere i en branche kendetegnet ved konstant udvikling og globale markedsbevægelser.
BAKO Seafood har specialiseret sig i handel og rådgivning inden for især frisk og frossen laks og fungerer i dag som en betroet sparringspartner for virksomheder på tværs af værdikæden. Med en dyb markedsindsigt og en fleksibel organisation arbejder virksomheden på at tilbyde skræddersyede løsninger, der matcher kundernes behov i et dynamisk og konkurrencepræget marked.
En central del af BAKO Seafoods styrke ligger i deres tætte tilknytning til produktionen gennem rollen som integreret del af salgsorganisationen hos Norwell AS – en lakseeksportør ejet af norske lakseopdrættere. Det giver virksomheden direkte adgang til værdifuld viden om produktionsforhold, trends og markedsudvikling, hvilket i praksis styrker forbindelsen mellem opdrættere og aftagere.

BAKO Seafood arbejder ud fra værdierne CEST – Courage, Energy, Simplicity og Team – som er fundamentet for både virksomhedens interne kultur og dens eksterne relationer. Ifølge klyngen repræsenterer værdierne en tilgang, der bidrager til både effektivt samarbejde og langsigtede partnerskaber i industrien.
Med optagelsen i Danish Ocean Clusters netværk får BAKO Seafood en ny platform for videndeling, samarbejde og udvikling i et fællesskab af virksomheder, der alle arbejder for at styrke den blå sektor gennem innovation og kommercielle løsninger. Organisationen ser frem til samarbejdet og til at følge virksomhedens fortsatte bidrag til netværket.
Fakta om Danish Ocean Cluster
samler virksomheder, iværksættere, havne, forskningsmiljøer og offentlige aktører, som arbejder med udvikling af fiskeri og relaterede erhverv. Organisationen har særligt fokus på:
- Cirkulær økonomi og bedre udnyttelse af marine ressourcer
- Kommercielle relationer mellem virksomheder i den blå værdikæde
- Innovation og internationale samarbejder, især i det nordatlantiske område
- Nye industrielle symbioser, hvor restprodukter bliver til nye råvarer og forretningsmuligheder
Baggrund og etablering
Klyngen blev etableret på initiativ af:
- Hirtshals Havn
- Nordsøen Forskerpark
- Greenport North
Modellen er inspireret af den succesfulde Iceland Ocean Cluster, som har revolutioneret udnyttelsen af fiskens ressourcer på Island.
Formål og ambitioner
Danish Ocean Cluster arbejder for at:
- Styrke blå kommercielle aktiviteter og skabe nye vækstmuligheder
- Facilitere cirkulære forretningsmodeller og reducere CO₂-aftryk
- Udvikle bæredygtige værdikæder i fiskeri og akvakultur (bl.a. i samarbejde med DTU Aqua)
- Samle aktører for at skabe nye partnerskaber, projekter og symbioser


