Erhverv Hjørring fastholder den strategiske retning, der blev lagt i 2024, men skærper nu fokus på tre centrale områder, som organisationen vurderer, er afgørende for erhvervsudviklingen i kommunen de kommende år.
Det fremgår af en opdateret strategi, som er blevet til på baggrund af workshops og drøftelser i bestyrelsen i 2026.
Ifølge direktør Michael Vendelbo er der bredopbakning til den kurs, organisationen allerede har sat.
– Vi kan se, at der fortsat er stor opbakning til fundamentet i vores strategi. Derfor handler opdateringen ikke om en ny retning, men om at blive endnu skarpere på de områder, hvor vi kan skabe størst værdi for virksomhederne i Hjørring Kommune, siger Michael Vendelbo.
Tre skarpe prioriteter
Fremover vil Erhverv Hjørring især koncentrere kræfterne om tre hovedmærkesager: arbejdskraft og kompetencer, infrastruktur og rammevilkår samt turisme, oplevelseserhverv og det gode liv.
– Adgangen til kvalificeret arbejdskraft er fortsat en af de største udfordringer for mange virksomheder. Samtidig er gode rammevilkår og en stærk infrastruktur afgørende, hvis virksomhederne skal kunne udvikle sig og investere. Endelig ser vi et stort potentiale i at koble turisme, bosætning og erhvervsudvikling tættere sammen, siger Michael Vendelbo.
På arbejdskraftsområdet vil organisationen blandt andet arbejde for stærkere sammenhæng mellem uddannelse og erhvervsliv, flere praktikpladser og øget fokus på efteruddannelse og fremtidens kompetencebehov.
Inden for infrastruktur og rammevilkår vil der blandt andet være fokus på energiforsyning, el kapacitet, mobilitet og attraktive erhvervsarealer. Samtidig ønsker Erhverv Hjørring at spille en aktiv rolle i arbejdet med den grønne omstilling.
Turisme og oplevelseserhverv får også en mere fremtrædende plads i strategien. Her er målet at styrke fortællingen om Hjørring Kommune som et attraktivt sted at besøge, bosætte sig og drive virksomhed.
Stærkere dialog og synlighed
Den opdaterede strategi lægger samtidig vægt på en stærk medlemsdialog og synlighed. Erhverv Hjørring vil blandt andet prioritere at fastholde de mange virksomhedsbesøg, udvikle nye faglige netværk og styrke den politiske interessevaretagelse.
– Vi ønsker at være en synlig, indflydelsesrig og medlemsnær organisation. Derfor skal vi være endnu tættere på virksomhederne og endnu tydeligere i forhold til at repræsentere deres interesser, siger Michael Vendelbo.
Som en del af strategien har Erhverv Hjørring opstillet en række konkrete mål. Organisationen ønsker blandt andet at etablere mindst nye specialiserede netværk, gennemføre møder med kommunale beslutningstagere og øge medlemsengagementet gennem flere aktiviteter og tættere kontakt.
Den nye strategi skal være med til at styrke Erhverv Hjørrings position som erhvervslivets fælles talerør i kommunen og sikre, at organisationen fortsat kan samle virksomheder på tværs af brancher og geografi.
