Fokus på mærkesager og dialog hos Erhverv Hjørring

Af A. Neil Jacobsen
Formand for Erhverv Hjørring

Mens vi tæller de sidste dage frem mod jul og nytår, benytter jeg lejligheden til at kigge tilbage på, hvordan året 2022 er gået i vores erhvervsforening, Erhverv Hjørring.

Det er gået godt, tør jeg frimodigt konkludere. Det skal naturligvis begrundes.

Efter to udfordrende år præget af strukturel forandring og corona-restriktioner har vi i 2022 haft ro til at fokusere på det, Erhverv Hjørring er sat i verden for, nemlig at ”skabe værdi for medlemmerne og foreningens samarbejdspartnere,” som det er udtrykt i vores Strategiplan 2021-22, som bestyrelsen vedtog sidste efterår.

I bestyrelsen har vi med udgangspunkt i strategiplanen haft specielt fokus på to områder. Det er ”Erhvervspolitiske mærkesager” og ”Lokal dialog”.

Erhvervspolitiske mærkesager

Mærkesagerne er de områder, som bestyrelsen anser som særligt vigtige at arbejde med. Vi har defineret i alt ti erhvervspolitiske mærkesager, og heraf har vi særligt haft fokus på disse seks i 2022:

• Arbejdskraft
• Byudvikling
• Erhvervsarealer
• Grøn omstilling
• Iværksætteri
• Turisme

Hvert enkelt af bestyrelsens medlemmer har en eller flere mærkesager som særligt ansvarsområde.

Det erhvervspolitiske arbejde har sjældent umiddelbart synlige resultater. Det handler om stadig påvirkning i et sejt træk.

Arbejdet med mærkesagerne består i, at Erhverv Hjørring følger disse områder tæt og i alle relevante fora arbejder på at fremme medlemmernes interesser på området.

Ikke mindst i regi af Hjørring Erhvervsråd – et rådgivende forum til Hjørring Kommunes økonomiudvalg – hvor Erhverv Hjørring har stærk repræsentation. Her har vi bl.a. haft stærkt fokus på udfordringerne med mangel på kvalificeret arbejdskraft og dermed medvirket til at sætte den udfordring højt på kommunens dagsorden.

Byudvikling er ligeledes en stor udfordring. Detailhandlen er presset og under strukturforandring med mange tomme butikslokaler til følge. Erhverv Hjørring har presset på for at få iværksat en fornyet detailhandelsanalyse og har fået sat behovet for nytænkning omkring muligheder i butikslokaler på dagsordenen i en kommunal task force, hvor vi også er aktivt involveret.

Desuden har vi haft den tilfredsstillelse, at Erhverv Hjørrings indsats for at skaffe øget udbud af erhvervsarealer i Hjørring har haft den konkrete effekt, at kommunen til foråret vil udbyde et område godt 20.000 kvm, hvor virksomheder kan etablere sig eller udvide.

Grøn omstilling forholder vi os ligeledes aktivt til. Via artikler i ErhvervsNyt har vi omtalt både virksomheder, der tænker grønt, og mulige støtteordninger, der kan søges. Vi opfordrer alle vores medlemmer til at tage denne dagsorden ind på strategisk niveau i virksomheden.

I 2022 har vi haft tæt kontakt til Hirtshals Havn, Green Port North samt nøglepersoner ved Hjørring Kommune.

Iværksætteri har alle dage været et vigtigt tema for Erhverv Hjørring. Uden iværksættere – ingen nye virksomheder. Erhverv Hjørring DYNAMIC har gennem mange år ydet et kæmpe bidrag til fremme af iværksætteri. Også i 2022 udbød netværket iværksætterkonkurrencen DYNAMIC StartUp Challenge, og netop nu har vi lanceret DYNAMIC StartUp Challenge 2023.

Turisme er et stort erhverv i vores kommune. I vores kystbyer gør lokale kræfter en stor indsats for at fremme turismen. Men også her er der udfordringer. Corona og den nuværende krise har trukket tænder ud. På et velbesøgt Erhverv Hjørring-arrangement om ”Turismeudvikling og tiltrækning af borgere” i sensommeren satte vi sammen med gode kræfter fra Løkken spot på såvel udfordringer som muligheder.

Lokal dialog

Den lokale dialog har bl.a. bestået i møder mellem Erhverv Hjørring og erhvervsforeningerne i Hjørring kommunes områdebyer.

I løbet af 2022 har jeg som formand, direktør Bo Geertsen og forskellige medlemmer af bestyrelsen afholdt møder med:

• Hirtshals Handel & Erhverv
• Løkken.dk
• Erhvervslivet i Tårs
• Vrå Beboer og Erhvervsforening
• Sindal Udviklingscenter
• BHE Bindslev (Borger, Handel & Erhverv)

På disse møder har erhvervslivet i områdebyerne kunnet præsentere det lokale erhvervslivs erhvervspolitiske prioriteringer. Samtidig har vi fra Erhverv Hjørrings side kunnet fortælle om foreningen og vores arbejde.

Vi har i fællesskab afsøgt områder, hvor Erhverv Hjørring kan støtte de lokale initiativer.

Det har været rigtig gode møder, hvor vi har mødt engagerede og dynamiske erhvervsfolk, der yder en kæmpe frivillig indsats for udvikling af deres lokalområde.

I Erhverv Hjørrings bestyrelse er det vores opfattelse, at disse møder har bidraget til øget gensidigt kendskab, og det giver dermed også Erhverv Hjørring et godt udgangspunkt for at kunne fremføre erhvervspolitiske holdninger på vegne af erhvervslivet i hele vores kommune.

Lad mig runde af med at sige tak for i år til medlemmerne af bestyrelsen samt til sekretariatets medarbejdere. Også stor tak til samarbejdspartnere og de lokale erhvervsforeninger.

Og ikke mindst tak til medlemmerne for interesse og opbakning. Jeg håber at se mange af jer, når vi som sædvanlig indleder det nye år med Nytårskur 2023 den 19. januar.

Glædelig jul og godt nytår.

Kilde: Erhverv Hjørring.