Af Per Møller
1. Viceborgmester
Det Konservative Folkeparti
Fmd. Arbejdsmarkeds-, Erhvervs- og uddannelsesudvalget
Næstfmd. Økonomiudvalget
Én af de udfordringer som vi i Hjørring kommune står overfor i fremtiden er manglen på arbejdskraft og dermed et markant fald i skatteindtægterne. Ganske enkelt fordi, at der fødes færre børn og flere når pensionsalderen, men måske ligger løsningen lige for, hvis vi lykkedes med at gribe den.
For når boligdrømmen koster næsten halvdelen af lønnen i Storkøbenhavn og et gennemsnitligt par i hovedstaden må bruge mere end 40 % af deres disponible indkomst på at betale for en ejerlejlighed, så er det måske tid for nogle af alle dem der er flyttet mod hovedstaden indenfor de sidste 5-10-15 år, at vende snuden mod hjemstavnen, de nære relationer og mere tid til familien og en markant lavere boligbyrde?
Det er tæt på historisk niveau, kun set under finanskrisen. Som uddannet ejendomsmægler og tidligere ansat i et af landets største realkreditinstitutter ser jeg det her fra to vinkler:
- Økonomisk logik: Når efterspørgslen er høj og udbuddet begrænset, stiger priserne. I Storkøbenhavn er udbuddet af attraktive boliger strukturelt for lavt, og det presser priserne op og der er intet tegn på at det vender foreløbigt.
- Samfundsmæssig konsekvens: Når boligbyrden bliver så tung, at unge og familier med almindelige indkomster reelt udelukkes, skaber vi en skævhed, hvor drømmen om at eje sin bolig bliver et privilegium for de få. Det er ikke en sund udvikling.
Boligmarkedet handler ikke kun om mursten og kvadratmeter. Det handler om tryghed, familieliv og muligheden for at skabe sig en fremtid i et område, man kan kalde sit. Og her står vi med en oplagt mulighed i Nordjylland. Hvor hovedstaden bliver stadig mere utilgængelig, kan vi tilbyde noget andet:
- Boliger til priser, hvor en familie kan få både hus og have, tæt på skov og strand uden at sprænge budgettet.
- Natur, kultur og foreningsliv, som skaber livskvalitet og tæt til Norge, Sverige og lufthavnen i Aalborg.
- Mulighed for at koble job, uddannelse, iværksætteri og dermed erhvervsudvikling og bosætning sammen, så vi gør det attraktivt for både virksomheder og mennesker at flytte til og blive i Nordjylland.
Men mulighederne kommer ikke af sig selv.
Vi skal:
- Planlægge byudvikling og boligområder strategisk, så de matcher fremtidens behov (seniorboliger, familieboliger, ungdomsboliger og udlægning af erhvervsarealer).
- Fastholde vores dialogbaserede byggesagsbehandlingen, så investorer ikke taber gejsten.
- Investere i skoler, herunder ny skole i Hirtshals, attraktive daginstitutioner og fritidstilbud, så det bliver et reelt aktiv at flytte til Hjørring kommune.
Job- og boligmarkedet er aldrig statisk, for mig er det afgørende, at vi lokalt bruger de strukturelle fordele, vi har, til at skabe langsigtede løsninger. Nordjylland skal ikke være et billigt alternativ til København. Det skal være et attraktivt førstevalg.
Jeg har ”Ambitioner for fremtiden”. Også når det gælder om at sikre arbejdskraft, attraktive boliger, erhvervsarealer og dermed udvikling i vores kommune og landsdel.
