Af Thomas Klimek
Byrådskandidat
Socialdemokratiet
Hjørring Kommune
Du spørger mig om, hvordan jeg vil få skabt jobs til borgere, som ikke har ressourcerne til at skabe dem selv?
Jeg mener, at tværpolitisk koordination mellem relevante politiske udvalg og forvaltninger, er det første sted at starte. Mere jordnært betyder det, at hvis det står til mig og Socialdemokratiet, så skal bl.a. en tæt koordination mellem Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget (AUU) og Social, Ældre- og Handicapudvalget (SÆH) sættes i værk i den nye arbejdsperiode 2022-25.
Den model er prøvet af i den nuværende periode, hvor AUU har haft tæt og vellykket koordination med Børne,– Fritids- og Undervisningsudvalget om udviklingen af Ungegarantien, der for øvrigt også har et særskilt fokus på børn, unge og voksne (6-29 år) med enten et handicap eller en funktionsnedsættelse og deres muligheder for uddannelse og job. Men tæt politisk og organisatorisk koordination mellem forskellige udvalg og forvaltninger skaber jo rigtig nok ikke job i sig selv, som var en del af dit spørgsmål.
Derfor skal vi udnytte, at vi med Ungegarantien allerede nu har et stærkt og bredt samarbejde med ca. 130 lokale virksomheder, som er garantipartnere. Dem skal vi i dialog med for at skabe de jobåbninger, der måske ikke lige er klassisk 37 timer, men stillinger tilpasset den enkelte borgers behov, men som samtidig er nødvendig for virksomheden. Vi har ikke tidligere haft et tæt og formelt samarbejde med så mange lokale virksomheder, og langt flere vil komme til de næste par år, hvorfor vi får endnu bedre muligheder for at matche borger med et godt job. Jeg tillader mig denne optimisme, da jeg kan se gode udviklinger i den endnu ret nye Ungegaranti, som kan smitte af på en indsats for nævnte målgruppe, men det kræver som sagt en tættere koordination mellem relevante udvalg og inddragelse af handicaporganisationerne m.fl.
Anja, du spørger også, om der er politisk vilje til det, som jeg beskriver? Ja, det vil jeg helt klart mene, når jeg ser rundt i det nuværende byråd. Hjørring Byråd har de sidste to perioder enstemmigt vedtaget store og langsigtede strategier som Hjørringmodellen og Ungegarantien, og jeg ser et byråd, hvor alle medlemmer, partier og lister har politisk fidus til mere af den slags politiske værktøjerog tværgående samarbejde mellem de udførende forvaltninger og fagfolk i kommunen.
Du løfter også en reel problemstilling ved at konstatere, at ”mange virksomheder vil gerne have en stærk social profil med mangfoldighed uanset køn, religion, handicaps, etniske forhold osv. Du skal bare kunne arbejde gennemsnitligt 37 timer, være uddannet indenfor området, have energi som en 20–årig og erfaring som en 50–årig. Det går så stærkt pt, at der ikke er tid til at oplære nye og da slet ikke, hvis ikke de kan yde 110%. Så hvor og hvordan vil du skabe plads til nogen som ikke yder 100%, som har skånehensyn og behov for hjælpemidler?”
Her er det netop, at vi gennem Virksomhedsservice skal tage ansvaret for at løfte disse spørgsmål i en ærlig og ligefrem dialog med virksomhederne. Der er lige nu en heftig debat i Danmark om mangel på arbejdskraft, så lad os tage tyren ved hornene og få fokus på det store potentiale, som gruppen af borgere rummer, selvom det måske ikke er de klassiske 37 timer. Den dialog tør jeg godt love, at vi vil tage med virksomhederne, da vi i forvejen har et rigtig godt og fordomsfrit samarbejde, hvor både virksomheder og vi kommunalt kan få svesken på disken, når vi finder løsninger.
Jeg kan naturligvis ikke sige, om den nuværende ånd og indstilling i byrådet også er den samme efter 1. januar, men det tror jeg alt andet lige, og jeg kan sige, at vi i Socialdemokratiet vil tage fat på ovenstående i den nye periode, for vi har allerede drøftet det i vores gruppe. Jeg har dertil selv ført gode samtaler med ikke-politikere med stor indsigt i områdets muligheder og barrierer. I den forbindelse er der også spændende viden at hente i den ret nye forskningsudgivelse ”Handicap og beskæftigelse – barrierer og broer”, som udkom sidste år.
Det er ikke en let dagsorden, men jeg har også lidt fidus til, at et mere fleksibelt arbejdsmarked og teknologien faktisk vil blive en fordel for gruppen af jobsøgende borgere med et handicap eller en funktionsnedsættelse, men fremgangen skal først og fremmest drives af jordnære indsatser som tværpolitisk samarbejde, og at arbejdsmarkedet byder ind på at løfte opgaven.
Jeg håber, at mine svar gav dig en fornemmelse af, hvilke tiltag, jeg mener kunne rykke noget uden, at jeg dermed på nogen måde har svarene på alt i dette komplicerede emne.
Link til tidligere indlæg
Tak for et godt og fyldestgørende svar.
Din optimisme er smittende. Om det er nok til, at byrådet er uforandret efter nytår, må tiden jo vise.
Det skal ikke være nogen hemmelighed, at jeg er pænt træt af at høre på virksomheder i nyhederne, som piver over manglende arbejdskraft, men samtidig åbent indrømmer, at der ikke er tid til at oplære nye, og som ikke er åbne overfor de kvalificerede kandidater, der findes, men ikke kan tilbyde 37 timer.
Jeg håber, I kan opdrage dem lidt.
Måske kunne I også se lidt indad.
Er der plads til flere i kommunen.
Ville det give mening med en sosu på 3 timer om morgenen , så alle de ældre kunne komme op. Eller en til aktiviteter formiddag eller eftermiddag. En ekstra pædagog i børnehaven til personaletunge aktiviteter, en assistent til at udfylde det hav af formularer osv.
I alle virksomheder er der ansatte, som ikke kan varetage deres primære opgaver, fordi der er opgaver, der skal varetages for at systemet kører, men skal det nødvendigvis være en uddannet indenfor faget. Vi er nok alle nødt til at tænke lidt ud af boksen.
Jeg krydser fingre.