I dag kan bankdirektør Claus Andersen fejre sin 60 års fødselsdag. Det sker efter mere end fire årtier i den danske banksektor og en karriere, der i både indhold og timing spejler de største forandringer, dansk finans har gennemgået i moderne tid.
Da Claus Andersen i 1985 begyndte som bankelev i Sparekassen Nordjylland, var hverdagen præget af fysiske bankbøger, kontanter og lokale pengeinstitutter på næsten hvert et gadehjørne. Siden er bankverdenen blevet digital, stærkt reguleret og markant mere konsolideret. Antallet af danske pengeinstitutter er i samme periode faldet fra knap 200 til godt 40. Midt i den udvikling har Claus Andersen været en gennemgående figur og ofte helt tæt på de processer, der har formet sektoren.
Efter mere end 12 år i Sparekassen Nordjylland, senere Spar Nord, valgte Claus Andersen den klassiske mesterlære. Med en HD i finansiering og kreditvæsen ved siden af det daglige arbejde opbyggede han et stærkt fagligt fundament. Herefter fulgte ansættelser i Jyske Bank og fra år 2000 i Egnsbank Nord, som allerede i 2002 fusionerede med Vendsyssel Bank og blev til Nordjyske Bank.
Netop Nordjyske Bank kom til at danne rammen om de næste mange år af hans arbejdsliv. I de seneste 25 år har Claus Andersen været en central del af bankens udvikling og strategiske kurs. Han har haft aktie i en lang række opkøb og fusioner, herunder overtagelsen af dele af Løkken Sparekasse i 2009 og Øster Brønderslev Sparekasse i 2010. Samme år blev han udnævnt til bankdirektør og trådte ind i direktionen.
Kulminationen på en række begivenhedsrige år kom i 2015 med den såkaldte ”nordjyske bankkrig”, som endte med fusionen mellem Nordjyske Bank og Nørresundby Bank. Tre år senere blev endnu et kapitel skrevet, da banken fusionerede med Ringkjøbing Landbobank, som i dag er blandt landets største pengeinstitutter. I alt har Claus Andersen været en del af syv fusioner og overtagelser – et tal, der vidner om både erfaring og udholdenhed i en sektor, hvor forandring er blevet et grundvilkår.
Når Claus Andersen ser tilbage på sit arbejdsliv, er det ikke kun de strukturelle ændringer, der springer i øjnene. Den teknologiske udvikling og en stadig mere omfattende regulering har ændret bankdriftens vilkår radikalt. Fra personlige ekspeditioner ved skranken til mobilbank og digital selvbetjening – og fra en relativt enkel hverdag til et arbejdsliv præget af compliance, rapportering og regulatoriske krav.
Ved siden af direktørjobbet har Claus Andersen også sat sit præg på sektoren gennem bestyrelsesarbejde. Han har været og er engageret i en række vigtige sektorselskaber, herunder Bankdata, BankInvest og DLR Kredit, hvor han i dag er bestyrelsesmedlem og formand for revisionsudvalget. Dertil kommer poster i Lokale Pengeinstitutter (LOPI) samt i BOKIS, bankernes fælles indkøbs- og udviklingsselskab på betalingsområdet.
Privat bor Claus Andersen i Nørresundby sammen med sin hustru Dorthe. Sammen har de tre døtre, og familien vokser fortsat – det femte barnebarn er på vej. Når arbejdet tillader det, bruges fritiden på løb, padel og jagt, ligesom sommerhuset i Skagen spiller en vigtig rolle. Engagementet rækker også ind i det lokale kultur- og sportsliv, hvor han bakker op, når tiden tillader det.
60-års fødselsdagen markeres under private former, men dagen giver anledning til at tage bestik af et arbejdsliv, der i både indhold og indflydelse har fulgt – og været med til at forme – dansk banksektor gennem fire begivenhedsrige årtier.
