Af Betina D. Jensen
Byrådskandidat for Venstre
Hjørring Kommune
Lad mig slå fast: Der er allerede politikere og borgere i Hjørring Kommune, som ser bort fra de gamle kommunegrænser – men jeg møder desværre også mange, der stadig sidder fast i det gamle.
FAKTA
🔹 Kommunalreformen trådte i kraft 1. januar 2007
🔹 Hirtshals, Hjørring, Løkken-Vrå og Sindal blev lagt sammen til den nye, større Hjørring Kommune
🔹 Formålet var at skabe større og mere robuste kommuner, der kan løfte en bredere vifte af opgaver og sikre mere bæredygtig service og udvikling
Det er 18 år siden, vi blev til én kommune. Alligevel falder debatten nogle gange tilbage i gamle spor – “mit område” vs. “dit område”. Jeg drømmer om, at vi bevæger os væk fra sognerådspolitik og i stedet tager helikopteren op, så vi kan se hele kommunen som én sammenhængende helhed – alle kroge, styrker og potentialer.
Hjørring Kommune har perfekte forudsætninger – når vi ser dem samlet
🔹 Hirtshals er porten til Norden, med stærke maritime kompetencer, erhverv, turisme, logistik og internationale forbindelser
🔹 Vores hovedby Hjørring ligger centralt og er tilgængelig for borgere fra hele kommunen, med uddannelse, kultur, sport, oplevelser, gastronomi, sundhed, handel og administration
🔹 Kysternes turismekraft i Løkken, Lønstrup, Tornby, Hirtshals, Tversted . giver os unikke destinationer, der løfter omsætning, arbejdspladser og identitet – hvis vi kobler dem bedre sammen
🔹 Indlandets natur og erhverv med skov, ådale, landbrug, mindre erhvervsklynger og friluftsliv rummer uudnyttede muligheder for både bosætning, erhverv, sundhed og trivsel
🔹 De mindre bysamfund i Vrå, Sindal, Tårs, Uggerby, Bjergby, Lendum, Mygdal, Astrup og mange flere viser vejen med stærkt foreningsliv, sammenhold og handlekraft – her får man tingene gjort
En holistisk tilgang – fra enkeltdagsordener til fælles retning
Jeg drømmer om, at vi ser på sammenhænge og summen af det hele frem for at kæmpe for hver vores lille hjørne. Når vi dyrker styrkerne, binder dem bedre sammen og investerer klogt i snitfladerne imellem dem, bliver 1+1 mere end 2.
Det gør os mere attraktive for borgere, virksomheder, turister og medarbejdere – og det styrker Trivsel, Liv & Vækst.
Lad os sætte en ny standard sammen
2007 samlede os formelt – nu skal vi fuldføre opgaven i praksis.
Lad os bytte “sognerådspolitik” ud med fællesskabspolitik – og styre efter helheden: Én kommune, mange styrker, én retning – én fortælling.
“Fra Sindal til Storkommune – gælden fik vokseværk”
Ved kommunesammenlægningen i 2007 blev vi lovet stordriftsfordele og bedre service.
I Sindal Kommune havde hver borger en gæld på 700 kr. – til at leve med. Men da vi vågnede op i Hjørring Storkommune, var der sat et nul bagpå. Pludselig skyldte jeg 7.000 kr. uden at have købt andet end en ny postadresse.
Og som om det ikke var nok, kom Hirtshals’ borgmester Størup et år senere og fortalte, at han havde fundet en mergæld på 100 millioner.
Det var måske første gang vi som kommune virkelig blev “rystet sammen” – ikke af fællesskab, men af fælles gældstyngde.
Det rejser et spørgsmål: Hvem havde styr på regnskabet? Og hvordan kan man tale om effektivisering, når gælden eksploderer som en nytårsraket
Hvordan skal vi føle os godt tilpas i storkommunen, når alt bliver centreret i Hjørring. ikke engang borgerservice kan finde ud af at betjene borgere i Hirtshals Sindal Vraa og Løkken +alle de andre små byer. Det er til stor ulempe for de mennesker, der før kunne gå ind på kontoret lokal. Nu kan man ikke engang få adgang Hjørring, hvis der ikke på forhånd er bestilt tid, på PC. Der er ingen service fra skranken, kun afvisning, du kan gå hjem og bestille tid. Gik der nogen skår af nogen, hvis der blev bestilt en tid med hjælp fra personalet. Det gør mange afhængige af venner og børn, og det føles som en nedgradering af de mennesker. der ikke er med på noderne.