Tidligere skatteminister Karsten Lauritzen åbner nu op om sin ordblindhed og de personlige erfaringer, der har fulgt ham gennem både politik og arbejdsliv. Det sker i forbindelse med en ny podcast, hvor han sætter fokus på, hvordan udfordringer kan vendes til styrker.
Anledningen til hans åbenhed tager blandt andet afsæt i en oplevelse fra hans tid som minister. Her blev han offentligt kritiseret for sine mange stavefejl og endda kaldt “enfoldig” af en kendt forfatter. En episode, der gjorde indtryk.
Lauritzen fortæller, at han “blev rigtig ked af det”, men valgte at bruge oplevelsen som et vendepunkt. I stedet for at skjule sine vanskeligheder begyndte han at fortælle åbent om sin ordblindhed.
Selvom ordblindheden aldrig har forhindret ham i at nå sine mål, har den ifølge Lauritzen præget ham langt op i voksenlivet som en følelse af skam. Først senere blev det tydeligt for ham selv, hvad vanskelighederne med stavning skyldtes.
I dag arbejder han aktivt på at nuancere fortællingen om ordblindhed. Han understreger, at der er hjælp at hente – også for dem, der, som ham selv, kommer fra en generation, hvor området ikke blev håndteret systematisk i folkeskolen.
Også i arbejdslivet spiller erfaringerne en rolle. Lauritzen peger på, at især brancher som håndværk og transport rummer mange med læse- og skrivevanskeligheder, og at åbenhed kan være en nøgle til udvikling.
Et konkret eksempel på, hvordan hans ordblindhed kan opleves af andre, kommer fra en personlig henvendelse, han for nylig har modtaget. Iværksætter Anders Kondrup Risager mindes et takkebrev, Lauritzen engang sendte efter et arrangement.
Brevet var fyldt med stavefejl, men netop det gjorde indtryk. Risager beskriver, hvordan det var tydeligt, at brevet havde været svært at skrive, og at indsatsen skabte respekt og fremstod som en særlig personlig gestus.
For Lauritzen understreger episoden en vigtig pointe: Det handler ikke kun om fejl, men om vilje og autenticitet.
I dag betragter han sin ordblindhed som en styrke i sit lederskab. Den giver ham en særlig opmærksomhed på andre menneskers udfordringer og potentialer. Han peger på, at det er afgørende at bruge medarbejderes kompetencer rigtigt – og samtidig være åben om egne begrænsninger.
“Hvis jeg godt kan lide at hjælpe andre, skal jeg også give andre mulighed for at hjælpe mig,” lyder det fra Lauritzen.
Med sin historie håber han at inspirere andre til at række ud og søge hjælp. Budskabet er, at udfordringer ikke behøver være en hindring – men tværtimod kan blive en drivkraft for både personlig og professionel udvikling.
