Af Lone Olsen
Byrådsmedlem
Hjørring Kommune
Regionsrådsmedlem
Venstre
I går var vi samlet i byrådet til budgetseminar om det specialiserede socialområde. Et område, der virkelig kalder på handling.
I årevis har vi talt om at nedbryde søjlerne, så vi kan arbejde på tværs af forvaltninger. Arbejde endnu mere helhedsorienteret. Til gavn for borgeren og dennes livskvalitet.
Det kræver formentlig en investeringstænkning og langsigtede løsninger. Altså udover egen byrådsperiode. Tør vi det? Spørgsmålet er nok, om vi har råd til at lade være!
Investeringstænkning er jo heldigvis ikke fremmed for Hjørring Byråd. Hjørringmodellen, UngeGarantien …
Efter budgetseminaret var der rundvisning og oplæg om Hirtshals Havn.
Desværre måtte jeg ile videre til forårsfest på min søns skole. En klog byrådskollega minder mig nemlig af og til om, at det er vigtigt, jeg husker balancen mellem familie og politik.
Nu er der (næsten) påskeferie.
Her er den igen: “…så vi kan arbejde på tværs af forvaltninger”.
Jamen hvorfor filan lægger man så i stedet ikke det, der passer sammen, sammen?
Der er intet i vejen for, man laver en opdeling i 7 istedet for 5 grene
Konsekvensen ville så være rigtigt god for den poliriske indflydelse, idet man ville bestemme mere og bedre men ganskevist over vet snævrere område med mindre udvalg og mere taletid.
Det er også meget synligt i teknik og miljø og også en regerings og regionsting. Der syntes ikke at være et kompetent apparat for en masse klima- og miljø ting. Dette er inegnkritik af personalet. Man har jo bare fået pålagt stadigt flere mangeartede og komplicerede opgaver, hvorfor man hverken har det rette personale og nok af det.
Man mangler et ægte mere ophøjet vidensniveau og ikke bare hakkerier på fx Rasmus Prehn og Miljømisteren.